2013年上实农业公司蔬菜工作在各级领导部门的关心和支持下，根据年初制定的围绕市场蔬菜均衡供应，提升蔬菜质量安全总体目标和任务。采取有效措施，积极抗灾，恢复生产，在园区蔬菜合作社与管理者的共同努力下，顺利完成了各项工作任务。
一、落实生产责任制，确保蔬菜供应稳定
（一）稳定蔬菜种植面积，全面完成全年供应任务
继续围绕与市府签订的常年种植面积2万亩，其中绿叶菜种植面积0.02万亩的，绿叶菜年上市量0.1万吨及上市蔬菜质量安全的目标任务，认真落实蔬菜种植任务，科学合理安排区域种植布局和种植茬口，调优品种。针对蔬菜种植分散及企业自身情况，积极推广“公司+合作社”模式，通过逐年筛选，不断完善经营机制，选取一批诚信、合作大户配合集团完成此项工作，不断提高蔬菜生产组织化程度，确保蔬菜生产稳定、质量安全。全年在田蔬菜面积保持在2.0万亩左右，截止10月底，蔬菜在田面积21210亩，地产蔬菜田头交易上市量为4.3214万吨，产值4826万元；其中露地蔬菜2.101万亩，绿叶菜0.020万亩。全面超额完成市府交给上实集团的任务。
（二）落实防灾措施，抓好田间管理，及时恢复蔬菜生产
今年的“菲特”强台风，对我园区蔬菜生产造成较为严重的影响，
强台风“菲特”影响本市之际，首次出现台风、暴雨、天文大潮和上游洪水“四碰头”的严峻局面。受“菲特”带来的强暴雨、高潮位影响，
为有效缓解蔬菜生产受灾程度，保持市场供应，我司积极采取以下措施：①加强信息沟通，公司成立防灾应急领导小组，对灾情的统计，做到一日三报，以便及时掌握受灾情况，做出相应对策；②尽快恢复生产，灾后为尽快恢复蔬菜生产，上实集团先行垫资购买叶面肥并积极引导合作社追施措施。③做好灾后补种工作，对受淹严重区域蔬菜田，指导合作户抢种其它适茬作物如蚕豆、油菜等，尽量降低受灾带来的损失。
（三）积极有效推进蔬菜无公害认证
为了让广大市民吃上更多安全放心的地产蔬菜，上实集团积极响应市府号召，积极开展无公害蔬菜认证工作，进一步规范蔬菜生产基地生产行为，推行蔬菜标准化生产技术，着力提升地产蔬菜质量安全水平，确保上实园区今年蔬菜无公害产品认证率达100%的目标要求。上实集团认真部署与开展指导各项工作，5月底完成无公害蔬菜产地与产品一体化认证的申报材料，6月份完成材料的形式审查、符合性审查和现场检查，完成县市级检测机构对产地环境监测评价与产品抽检，8月份完成申报材料的整改和补充工作，10月份报送市农产品质量安全中心审查。蔬菜无公害认证申报品种为白花椰菜，申报面积2万亩，申报认证率达100%，目前认证工作已在审批阶段。
二、稳步推进设施菜田建设
（一）项目建设规模
1、2012年度保护地设施菜田农业设施项目
设施项目：新建GP-C832装配式钢管塑料管棚
建设面积200亩，建设资金总额为337.92万元，资金来源为市财政补贴202.752万元，公司自筹135.168万元。
2、2012年度保护地设施菜田水利设施项目
设施项目：新建水泥道路0.76万m2，疏浚土方0.99万m3 ，微喷灌设施110亩，新建
（二）项目进度情况
1、2012年保护地设施菜田农业设施项目
2、2012年度保护地设施菜田水利设施项目
除微喷灌设施棚内滴管在调试阶段外，其它水利设施项目已完成。
（三）开展已建成的设施菜田的财政性资产管理与服务工作
按照市农委要求建管并举的方针，上实园区制定设施菜田财政性资产管养护管理办法，稳定我园区已建成的设施菜田，发挥长期生产功能，确保设施菜田建设与运行的可持续发展。对已通过验收的2009年、2010年共三期设施菜田资产管理，通过与签订了租赁合同的合作社养护协议，明确了资产管理的责任主体和管理主体的职责，明确经营实体的管养内容包括区域内的道路、渠道、泯沟、进排水管、涵洞、涵管等基础设施。目前设施菜田基地上基本以种植蔬菜为主，并保持良好的卫生环境，种类生产设施基本上没有出现损坏、缺失的情况，并且不定期的进行维修的养护，确保设施菜田可持续运行，确保财政性资产不流失。
三、抓好安全监管，努力提高蔬菜质量安全水平
2013年在地产蔬菜安全监管上，通过抓监管责任的落实，监管网络的健全，按照《合作社蔬菜安全监管制度》、《上实东滩园区上市蔬菜质量安全承诺书》及《上海市安全使用农药手册》要求，落实责任与全部蔬菜合作社签约，加强质量安全监控，确保菜田合作社100%责任签约；强化田间档案建设，实现科学管理、有底可查，指导合作社协管员按照市、县农委统一要求，做好田间档案记载工作，确保地产蔬菜产品质量可追溯率不低于80%，种植绿叶菜区域及时完成旬报、月报、季报、年报及上传上农信蔬菜安全监管平台数据；完成市、县农委下达的定量、定性、快速检测及飞检任务，指导做好样本的抽样、检测工作，对超标样本做好上报、核查与追溯工作；加强源头执法检查，加强蔬菜农药残留的检测；做好蔬菜安全用药检查、抽查与督导工作；确保本园区地产蔬菜质量安全放心。
四、2014年蔬菜工作设想
1、上实集团常年地产蔬菜生产面积不低于2万亩，其中绿叶菜面积不低于0.02万亩，确保绿叶菜上市量0.1万吨，加强落实和任务分解。
2、蔬菜安全监管工作，继续加大宣传力度，深入广泛地宣传安全监管知识，并做好安全使用农药的技术培训工作；继续做好生产基地产品质量可追溯制度建设，加强农药源头监管确保用药安全；加强农残检测，配合做好市、县定量检测，力争合格率达100%。
3、继续做好设施菜田的建设工作，对2014年投入使用的设施菜田，合理设定经营者、种植品种、经营面积等进行必要的调整，力争出形象出效益。