一、2013年工作总结
根据市府市农委对抓好蔬菜产销工作、稳定市场供应和保持价格基本稳定等工作要求，在区委、区府的正确指导下，我们坚持以《上海农业“十二五”发展规划》为指导，贯彻“稳定产量、优化品种、均衡供应、加大投入、确保安全”的蔬菜工作方针，结合本区实际，认真落实“稳定、指导、提升、压缩、培育”等工作措施，克服今年高温、台风等自然灾害袭击，依靠全区上下蔬菜工作者的努力，实现我区绿叶菜在供应中的保障功能和提高农民种菜的经济效益。2013年，我区常年菜田面积控制在10万亩，季节性菜田稳定在3万亩次，预计12月份全年蔬菜上市量70万吨，总产值14亿元。现就有关工作总结如下：
（一）加强政策引导，稳定蔬菜种植面积
根据市下拨我区8.3万亩常年蔬菜种植面积，“夏淡”期间绿叶菜种植面积3.85万亩，上市量27万吨的工作任务，我们认真落实好区府与各镇“确保蔬菜生产保障市场供应工作责任书”的签订工作，从制度上把市政府下达的任务书层层签订予以分解落实。同时，我们以政策为导向，特别注重对基本农田蔬菜种植面积扶持政策的集聚，重点关注保绿叶菜生产，对基本农田外蔬菜种植蔬菜质量安全监管实行政策配套，力争使今年市区蔬菜政策与区重点蔬菜工作相结合，引导好、组织好本地区蔬菜发展方向。
（二）增强设施设备投入，提升蔬菜生产能级
1、着力推进蔬菜设施建设
年内，对2012年菜田建设14家项目，涉及总投资10780万元，面积1584亩，新增60万平方米面积的菜地，我们加强检查，督促实施单位尽快完成工作任务，尽早生产，尽早收益。同时我们抓好财政性资产投入的菜田长效管理，对1.17万亩市级设施菜田，区出台管理文件，认真落实好菜田管护经费使用。
2、着力推进标准园及蔬菜产能提升
按照市蔬菜标准园创建工作要求，我们制定了2013年蔬菜标准园实施方案、实施细则和考合格验收办法，做到年初有布置、中间要检查、年终有考核。今年共完成市、区级各5个蔬菜标准园创建单位、部级标准园创建单位1个，实现蔬菜标准化生产技术和管理模式全覆盖；抓好市对2011年下拨绿叶菜奖励资金29个蔬菜能级项目提升，11月底前29个项目全部验收合格，这些项目着重对菜园进行维护更新，新机械、冷链等设施的完善。同时我们积极落实好2012年绿叶菜奖补项目31个，文件已制定下发，争取明年上半年验收。第二批项目我们积极落实了蔬菜水肥一体化生产、秸秆利用、冷链、营销包装等新的建设内容，新项目将对我区农业生态发展起到积极地引领作用。
3、着力引进蔬菜新型机械装备
围绕我区蔬菜品种结构，我们加大了对菜农的调研，通过排摸，对种植绿叶菜有使用机械积极性的园艺场加大了新型蔬菜机械的引进，实现产前育秧机、平整机，产中播种机、植保机，产后收割机、包装机等11种蔬菜新机械引用和推广，全年蔬菜新农机总投入136万元，涉及26台（套），10多个园艺场通过新机械的使用，普遍叫好，有力降低了用工成本，促进了菜农的收入。
（三）适应市场需求，指导农户种植
根据市场需求，通过政策引导，种优品种，尤其是特色蔬菜经济作物。认真种足种好3.85万亩以青菜为主的各类绿叶菜，并结合“夏淡、冬淡”价格保险的计划任务，做到均衡播种、均衡采摘、均衡供应。对相关镇就合理控制果园青菜茬和水稻茬青菜种植面积，积极做好指导工作，今年我们对此还提供了一定的蔬菜种子补贴，指导菜农进行合理的茬口布局，有效防止了大众菜的种植过多、过需、过滥。同时抓好了今年连续高温和台风暴雨天气下对蔬菜作物生产的管理，加强了对灾害天气条件下科学抗灾和恢复生产的指导，提高防灾抗灾能力。
（四）提高组织化程度，确保蔬菜质量
围绕创建农产品监管市级示范镇要求，提高组织化程度。我们以土地流转为结合点，通过以村为单位，指导蔬菜认证企业按照“三品一标”认证产品生产和企业管理要求，建立技术标准、档案记录、包装标识、质量安全追溯等各项生产和管理制度，提高农产品质量安全的风险防控意识，全年蔬菜认证率60%，比去年的26%提高了130.8%，无公害农产品认证取得了长足的进步，并通过建立和完善农产品质量可追溯制度，加强平时检查、抽查、田建档案记载管理，规范了散户生产秩序；同时通过抓安全检查，消除“窝棚”不安全因素，对此如航头镇、川沙新镇等镇专门下发了文件，把粮菜种植调优、土地流转、整治“窝棚”作为提升组织化程度的一个重要抓手，做到“育大户、压散户”，确实提升本单位的组织化程度和监管水平。
（五）加强产销对接，培育营销组织
及时做好蔬菜产销信息统计工作，根据生产和市场实际情况，适时为营销组织提供好服务信息，通过蔬菜产能提升项目，培育了如曹路、张江、老港等镇以信息追溯为主的配送企业，并积极发展冷链等现代农业项目加工，贮藏等方面加大硬件设施的投入，引导蔬菜营销配送组织做大做强品牌建设，通过对蔬菜经纪人的培训，努力培育懂管理、会经营、适合浦东蔬菜产销的营销队伍，从而使浦东的产销走上一个良性发展的道路。
二、2014年工作设想
2014年围绕市、区府提出的工作目标，在委党组领导下，加强落实“提升市场供应、保障质量安全”等工作措施，主要做好以下几个方面的工作。
（一）做好安全监管的各项工作
利用创建农产品安全监管示范镇的成果，进一步围绕农产品质量监管“一图、二书、三员、四定”工作模式，抓好农业源头安全。加大对散户田建档案管理，扩大档案记载覆盖面与记载水平，加强信息化管理，提高质量可追溯制度建设与信息上网力度，做好市场准出制度相关工作。
（二）抓好蔬菜能级提升项目
抓好第二批31只蔬菜能级提升项目实施，增强常年设施菜田设施装备与生产供应的能力，围绕菜园生态建设，以促进生态环境和生产能力提升为重点，力求2014年保“夏淡”前完成项目，投入生产使用，引导、发挥好政策优势，凸现我区菜园发展方向。
（三）落实财政性设施蔬菜管理项目
继续加强财政性设施菜田资产管理，做好资产监管、占补平衡、规范养护和效益提升，对2010年后建成的新设施菜田要逐步纳入市养护政策范畴，确保菜田菜用、生产供应和资产稳定。
（四）加大对农机的投入力度