（上海蔬菜经济研究会会长 衣开端）
各位理事：
下午好！我代表上海蔬菜经济研究会为大会作上海蔬菜经济研究会2014年工作设想的报告。
一、2014年上海蔬菜经济研究会工作的指导思想
我们要在总结2013年度工作的基础上，深入学习和贯彻落实党的十八届三中全会精神，按照中央农村工作会议精神和市委市政府对“三农”工作的总体部署，在市社联和市农委的领导下，积极开展党的群众路线教育实践活动，理论联系实际，以服务“菜篮子”、服务社会、服务政府、服务会员为宗旨，以市场为依托，以研究为纽带，以信息为平台，以发展为基础，密切会员与政府、社会的联系，促进“菜篮子”的健康发展，确保城市供给,据此提出新一年的工作设想。
二、总体目标
我们将继续把学习作为一种责任、一种信念、一种追求，努力把学习转化为解放思想、开拓创新的水平，转化为解决问题、驾驭工作的能力，转化为真抓实干、服务研究会的成果。在工作中识大体、顾大局、讲团结、淡名利，一切从大局出发，一切工作为大局服务。把“爱社会、爱菜篮子、爱研究会、爱自己”作为自觉行动，不断培养本会的团队意识。坚持以业务为抓手,将服务宗旨贯穿和融入业务工作中，紧贴实际，根据上海市蔬菜产业发展不同阶段和特点，制定相应的工作计划和日常安排,不断把研究会开展的活动推向深入。
三、正确定位，发挥研究会服务“三农”的作用
把握好服务“三农”的着力点。提高农业生产组织化程度和促进蔬菜流通，是农业、农村经济发展和农民增加收入的关键点，也是研究会发挥职能作用、服务“三农”的着力点，研究会要积极探索农产品流通规律，寻求服务“三农”的切入点，逐步形成铺好“服务路”、建好“经纪桥”、织好“会员网”三位一体的服务思路，运用研究会职能服务“三农”，要放眼全局进行整体性思考，要站在与国家和上海市的涉农政策相配套、相协调、相呼应的高度，探寻服务对策，加强与其他相关部门和行业主管部门沟通，力争全面提升服务“三农”效果。
四、抓好队伍建设、发挥会员和专业委员会的作用
1、我们要以会员之家为工作基地，深入实际，以点带面，积极开展实践活动。并将嘉定外岗、金山廊下、浦东等地作为本会的重点实践区域，整合科研院校的资源，积极开展业务对接，充分发挥会员的作用。同时有针对性地开展困难会员帮扶工作，通过募捐等形式，多方筹措资金，努力建立健全关怀、帮扶的长效机制。
2. 促成会长单位与会员单位对接,搞好培训、教育活动
借助研究会的平台，促进研究会内部合作，开展会长单位与会员单位对接活动，尤其是科研单位与企业间的对接，发挥各自优势，推进强强联合，充分体现研究会的桥梁纽带作用。结合会员实际需要，搞好论坛、培训、教育活动。
3. 发挥两个委员会的作用
充分发挥研究会下设的专家委员会和生产与流通委员会2个委员会的作用。委员会主任要在研究会会长的领导下，结合自身工作分工开展业务，同时，要加强两个委员会间的合作，共同开展活动。
2014年度专家委员会主要开展以下工作：（1）分别在5月份和10月份举行市社团要求的两次论坛和科普活动；（2）参与2014年6月在上海浦东举行的中国蔬菜新优品种博览会和产业论坛；与上海市农科院在庄行联合组织好10月份的绿叶蔬菜品种展示；（3）参加2014年中国蔬菜行业协会的常熟会议并争取大会发言；（4）申报主题为“蔬菜：品质与转型”的东方论坛；（5）研究建立蔬菜生产销售预警体系。
2014年度生产与流通委员会准备在下半年，举行一次流通批销企业与本市菜区基地场、合作社的现场对接活动。
五、建立健全规章制度，规范研究会的建设
1. 联络机制
为加强服务会员的能力建设，规范研究会与各会员单位间的联系和沟通，建立健全研究会与会员企业间的联络平台，保证会员与研究会的信息传递畅通，实现研究会日常工作的制度化、规范化，完善保证研究会联络员制度。通过走访调研、电话通知和信息发布等方式，联系各会员单位负责人，将建立联络员信息档案，明确工作职责，并实行例会及奖惩制度。拟实行分片管理的办法，指定一名熟悉本单位业务、责任心强的员工作为研究会联络员。
2. 文档管理制度
建立文档管理制度，明确档案收存的范围及归类，完善文档管理体制，安排专人负责，切实按要求管理好档案，做到不损坏、不丢失、不错漏任何资料。在人员变动时要及时做好移交工作。
六、重点做好几件事情，提升研究会社会作用和地位
1. 办好“一网、一报、一刊”，即：《上海蔬菜经济研究会网》、《蔬菜信息》报和《上海蔬菜》期刊建设，充分发挥“一网、一报、一刊”在学术交流中的作用。一是《上海蔬菜经济研究会网》一方面要在2013年试运行阶段的基础上进行改进和调整，对网站板块设置进行优化，增加功能；另一方面要进一步加强信息员队伍建设，与研究会联络员机制建设相结合，及时更新网站信息，丰富网站内容。二是做好《蔬菜信息》报的移交工作，2014年将按照新的版面设置调整出版周期和内容，调整发行对象，首先保证本研究会理事和会员的需求，发动各会员单位的联络员，积极提供素材，增加信息量，确保信息的及时性、时效性、可靠性。三是《上海蔬菜》编辑部要统筹报纸和期刊的编辑、出版、发行工作，完成年度出版计划。期刊内容要保证真实、期刊装帧要保证质量，积极开展期刊品牌建设。
2.搞好调查研究，集集体智慧出好论文集
根据2013年理事务虚会上提出的建议与要求，整理形成9大类课题，研究会的每位领导结合自己的工作，搞好其中一项调查研究，并写好一篇文章，年底统一汇编成册，以论文集形式出版，并发放到相关部门和领导及会员手中，发挥蔬菜经济研究会的决策咨询作用。
3. 成立上海种植业产、学、研战略联盟
由上海蔬菜经济研究会牵头、上海蔬菜食用菌行业协会、上海废弃物利用协会、上海瓜果行业协会、上海种子行业协会等5家单位共同组成上海种植业产学研战略联盟的作用，规范和细化联盟内部规定，努力集中各协会的优质资源，围绕种植业，不定期开展交流活动。按照2014年中央一号文件提出的“引导和支持科研机构与企业联合研发。加大农业科技创新平台基地建设和技术集成推广力度，推动发展国家农业科技园区协同创新战略联盟”的要求，充分利用各行业协会在市场、企业和科研院所间的纽带和缓冲作用，更好地为政府及各方牵线搭桥，为上海都市现代农业的整体发展作出贡献。
4. 按照市社联要求，搞好论坛和科普活动
做好5月份科普活动月和10月份的论坛活动月工作。开展务实高效的学术交流活动，积极探索学术交流的模式和形式，提高学术论坛的质量。科普和论坛活动要有意识的培养新生力量，让年轻人更快地融入社会，要充分利用论坛形式提出问题，然后对此进行研究讨论，研究之后继续开展论坛，从中不断提出问题，解决问题，促进研究会健康、可持续发展。
5. 搭建蔬菜生产与流通平台
“菜篮子”问题，一头连着农民，一头连着市民，两头都是大民生。目前，上海蔬菜生产与需求信息不对称，经常出现菜贵伤民、菜贱伤农现象。为缓解这一问题，研究会准备搭建蔬菜生产与利用平台，及时收集、处理、发布全市蔬菜产销信息，弥合信息不对称的现状，更好地服务会员、服务社会，让农民在蔬菜生产过程中预判得更准确。
6. 设立蔬菜生产与流通预警课题基金
为保证上海地区蔬菜生产与流通环节的有序衔接，降低因供求信息滞后造成损失的风险，研究会拟设立蔬菜生产与流通预警课题基金。主要用于组织相关人员收集各类信息、分析与发布，及时对蔬菜生产和流通环节可能遇到的不利因素进行安全预警，充分发挥研究会纽带作用。
7、召开理事会会议，报告2013年的工作和2014年的设想，全面落实工作措施，为9月份的会员大会作好准备。
谢谢大家！
上海蔬菜经济研究会